L’avenir des banques est inscrit dans leurs coefficients d’exploitation

Il y a encore dix ans, toutes les banques françaises ne faisaient pas apparaitre leurs coefficients d’exploitation (le ratio charges d’exploitation, dont amortissements et dépréciations/produit net bancaire) dans leurs comptes annuels. Ce n’est plus le cas aujourd’hui. Les coefficients d’exploitation sont largement mis en avant et sont intégrés aux objectifs chiffrés des équipes de direction.…

Et si les banques concurrençaient les GAFAM!? La stratégie de la Sberbank

Et si la première grande banque de demain était russe ?, demandions-nous il y a presque deux ans en présentant l’étonnante transformation de la Sberbank, une vieille dame de 179 ans, héritière des caisses d’épargne de la Russie des Tsars. Aujourd’hui, l’établissement  abandonne son appellation « bank », sans abandonner ses activités bancaires au contraire, pour se nommer…

Fact-checking sur la profitabilité des banques françaises

Alors que les premiers impacts de la crise pandémique sur l’activité des banques françaises commencent à être chiffrés et se révèlent – sans surprise ! – très défavorables, on entend encore une fois souligner partout que la faiblesse des taux d’intérêt grève sérieusement la profitabilité des banques françaises. Pourtant, si l’on examine leurs activités en 2019,…

Comment susciter au mieux la créativité?

Les entreprises – dont les banques – recherchent des formules pour recruter des profils créatifs, aussi bien que pour stimuler la créativité de leurs personnels. Toutefois, la créativité exigeant tout à la fois de la liberté, de la spontanéité et de l’enthousiasme, la stimuler au bureau n’est pas une mince affaire. Et l’argent n’est pas…