Les superviseurs devront avoir une indépendance opérationnelle, renforcer leur culture prospective et adopter une attitude plus intrusive, n’hésite pas désormais à dire la BRI. Nous sommes ainsi à un tournant. Dès lors que les banques centrales soutiennent désormais quasi directement l’activité des banques, la frontière entre supervision et intervention ne peut que paraitre ténue. A terme,…
Après s’être réunis au sein de Cash Service, BNP Paribas, Crédit Mutuel Alliance et Société Générale ont fixé leurs objectifs. Saignant !
La banque-plateforme, c’est l’idée que, profitant de leurs gigantesques bases de clients, les banques peuvent vendre des produits non-financiers, plus ou moins complémentaires de leurs offres (beyond banking) ou bien qu’elles peuvent vendre les produits financiers d’autres établissements.
Secteur traditionnellement et particulièrement discret, la banque privée fait peu parler d’elle. Cela ne signifie cependant pas qu’elle n’est pas soumise, comme la banque de détail, à de fortes évolutions : nouveaux riches (des entrepreneurs de la nouvelle économie aux « youtubeurs » à succès !), nouveaux services et nouveaux types de placement. La richesse elle-même évolue.
La dernière enquête de Bain & Company auprès de 29 805 consommateurs dans 11 pays, alimentée par Dynata, constate que la fragmentation du marché bancaire est désormais généralisée. Il faut entendre par là le fait que la majorité du public a désormais recours à plusieurs prestataires pour ses besoins de paiement, de crédit et d’épargne.
Se demander si la banque de demain est déjà apparue est une question plus que rhétorique. C’est qu’au cours de ces dix dernières années, un phénomène tout à fait nouveau dans le domaine bancaire est survenu: l’émergence d’acteurs financiers nativement internationaux, dont le développement n’est pas centré sur un marché d’élection. En Europe, il s’agit…
Une page se tourne. Inévitablement. Hier, après une passation de pouvoir inhabituellement longue, Slawomir Krupa a été nommé Directeur général de Société Générale. Pur produit-maison, il a annoncé vouloir s’appuyer sur une équipe de Direction resserrée, mettant en avant les compétences internes ; ce qui semble marquer la volonté de faire – enfin – bouger une…
Le destin des agences bancaires n’est pas scellé. Si beaucoup ont parié sur leur disparition, le paysage parait aujourd’hui bien plus contrasté.
La semaine dernière, nous soulignions, que les banques classiques regardent de plus en plus l’open finance comme le moyen d’accélérer leur transition numérique. Ainsi, par renoncement et reconnaissance de leur incapacité semble-t-il, les établissements financiers voient désormais dans les partenariats noués avec des fintechs la voie privilégiée pour enrichir leurs services (Bank as a Platform)…