Les banques ont-elles vraiment les moyens d’affronter leur transformation numérique?
C’est une question qu’on ne pose pas mais qui le mérite pourtant, après les annonces de la première banque mondiale, JP Morgan Chase.
Les banques ont-elles raté leur transformation numérique!?
La question pointe inévitablement à lire le dernier et attendu rapport de Cornerstone Advisors What’s going on in banking 2022?. Et la réponse tient en trois tableaux :
Qui a encore besoin des banques en France et pour quoi faire?
La question peut paraitre étrange. La Fédération bancaire française vient de publier les derniers chiffres sur les crédits aux particuliers. Les encours de financement ont progressé de 5,7% sur un an et la proportion de foyers qui bénéficient d’un crédit immobilier ou à la consommation est stable, à 46,5%.
A l’issue de la crise, quelle recomposition attendre du paysage bancaire?
Dans sa Global Banking Annual Review 2021, le cabinet international de conseil McKinsey nous donne une nouvelle version, bancaire, du combat des Anciens contre les Modernes. Une partition qui a beaucoup été jouée depuis plus de dix ans. Un air connu : les banques classiques vont être supplantées par de nouveaux acteurs plus innovants (les fintechs)…
La mutualisation des risques et des coûts dans les banques est-elle promise à disparaitre?
Faut-il permettre, dans le cadre d’un crédit immobilier, de changer à tout moment d’assurance-emprunteur (laquelle est le plus souvent exigée pour l’obtention d’un crédit) ? Au-delà de son caractère technique et particulier, la question soulève de manière décisive une réalité bien plus générale et beaucoup trop ignorée.
Comment les cadres de banques ont créé leur propre Mercato!
Il y a huit ans, nous publiions un article sur Le vrai problème des salaires dans les grandes banques françaises. Nous y pronostiquions (il n’y avait pas besoin d’être de grands visionnaires !) que des établissements de plus en plus composés de cadres de niveau Bac+5 allaient rencontrer de gros problèmes de motivation et de recrutement.…
Résultats trimestriels : les banques françaises se redressent, sans se presser!
Les banques françaises publient leurs résultats trimestriels et les présentations qui les accompagnent laissent souvent une impression assez étrange. Pourquoi donc, en les lisant, en vient-on à évoquer le syndrome Kodak ? Ou l’équipage d’un navire qui se féliciterait d’avoir bravé une tempête, sans voir l’ouragan qui lui fonce droit dessus !
Les réseaux de distribution financiers de demain
Nous parlons souvent des nouveaux réseaux de distribution qu’en ligne les établissements financiers vont devoir emprunter pour commercialiser leurs produits. Un très bon exemple vient d’en être fourni avec le partenariat de Stripe et de Klarna.
Les nombreuses pertes d’emploi annoncées dans les banques suffiront-elles vraiment à restaurer leur rentabilité?
Les plus de 40 ans se souviennent de l’adage : « la banque sera la sidérurgie de demain ! ». Une sombre prévision, lancée dès la fin des années 70, largement reprise mais qui ne s’est jamais réalisée. On n’a pas vu les banques licencier à tours de bras. Aussi peut-on prendre avec un certain recul l’annonce récente par…
Paypal ne veut pas devenir une vraie banque. C’est un tournant stratégique majeur!
Début 2018, pour gérer les paiements sur sa plateforme, eBay choisissait de s’appuyer, plutôt que sur son ancienne filiale Paypal, sur la fintech Adyen. Paypal perdait ainsi, d’un coup, ce qui avait été sa principale rampe de lancement et se retrouvait, déboussolée, avec des millions d’utilisateurs mais peu d’offres à leur proposer et aucun service…