Dernières tendances en matière de transformation des agences bancaires
Le destin des agences bancaires n’est pas scellé. Si beaucoup ont parié sur leur disparition, le paysage parait aujourd’hui bien plus contrasté.
Le destin des agences bancaires n’est pas scellé. Si beaucoup ont parié sur leur disparition, le paysage parait aujourd’hui bien plus contrasté.
La semaine dernière, nous soulignions, que les banques classiques regardent de plus en plus l’open finance comme le moyen d’accélérer leur transition numérique. Ainsi, par renoncement et reconnaissance de leur incapacité semble-t-il, les établissements financiers voient désormais dans les partenariats noués avec des fintechs la voie privilégiée pour enrichir leurs services (Bank as a Platform)…
DétailsEt c’est une novation importante. Il y a dix ans, cette épargne était encore insignifiante. C’était d’ailleurs une singularité française. Pour notre part, nous l’avons vue significativement croitre depuis moins de cinq ans. Selon le 2° Baromètre des changements de vie de BPCE Assurances, elle est désormais consistante.
Un exemple saillant en est fourni par Ornikar qui, après avoir renouvelé le marché de l’apprentissage de la conduite, s’attaque à l’assurance automobile pour les plus jeunes avec pour objectif de créer un écosystème complet d’accès à l’autonomie, au service des moins de 30 ans.
Desjardins, la plus grande coopérative de crédit en Amérique du Nord, basée à Montréal, vient de prolonger pour une quatrième année consécutive sa relation avec Exagens, le principal fournisseur de solutions bancaires comportementales.
C’est particulièrement ce qu’oblige à considérer une garantie totale des dépôts, y compris des banques moyennes, actuellement débattue outre-Atlantique.